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时间:2026-05-28 11:48
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从“网红街区”到“社区会客厅”:EKA·天物的15分钟生活圈实践
【导读】
今年3月,《2026年上海市“15分钟社区生活圈”实施行动指南》正式发布,明确要求“赓续地方文脉,提高文化浓度,提升‘15分钟公共文化服务圈’品质能级”,并提出“支持打造消费新业态新模式新场景,增强社区归属感和烟火气”。

从“网红街区”到“社区会客厅”:EKA·天物的15分钟生活圈实践

编者按


今年3月,《2026年上海市“15分钟社区生活圈”实施行动指南》正式发布,明确要求“赓续地方文脉,提高文化浓度,提升‘15分钟公共文化服务圈’品质能级”,并提出“支持打造消费新业态新模式新场景,增强社区归属感和烟火气”。这些政策指引,与EKA·天物的实践形成了深度共振。


毛孩子T台走秀的俏皮身姿引得围观居民阵阵欢笑,主人与萌宠携手跨越障碍赛的重重挑战,近千位周边居民在一个老厂房改造的街区里享受着周末市集的人间烟火——这正是2025年11月1日沪东萌宠生活节上的生动画面。20余组萌宠家庭惊艳亮相T台,趣味运动会人气爆棚,100余组养宠家庭与近千位居民齐聚一堂,让EKA·天物空间不再只是一个拍照打卡的“网红地标”,而正在成为周边居民“家门口的好去处”。这不是一场简单的社区市集,而是一次典型的‘沉浸式社区’实践——居民不再是旁观者,而是T台上的主角、赛场上的挑战者、市集中的共创者。


从“打卡”到“安居”,从追逐“流量”到沉淀“留量”——这几乎是所有新兴商业空间梦寐以求的跨越。城市从不缺乏一夜爆红的街区,然而,真正能抵御时光冲刷、化为居民“家门口心仪之所”的,却寥若晨星。众多声名鹊起的地标,在社交媒体的热度退潮后,便迅速沦为城市叙事中一页被匆匆翻过的注脚。


EKA·天物何以独树一帜?这不仅是一道关乎商业运维的课题,更是对城市更新如何从“景观营造”迈向“生活缔造”的根本追问。穿透熙攘活动的表象,潜入EKA·天物与社区共生共荣的肌理深处,EKA·天物交出了一张满意的答卷。




 01  从“商业体”到“社区会客厅”——EKA·天物的范式跃迁


EKA·天物坐落于上海浦东新区金桥路535号。这里的前身是1869年始建的海关浦东工厂,后为1928年成立的上海航海仪器总厂的工业遗存,占地100亩。2021年起,上海嘉韵投资管理有限公司历时三年多对这片老厂区进行城市更新改造,修葺40栋百年厂房老建筑,保留了100余棵超百岁树龄的参天古树,于2024年6月正式对外开放。如今,这里已变身为一座集消费休闲、文化艺术、生活美学、设计展览、产业孵化等功能于一体的“都市人文美学街区”,被誉为“露天建筑博物馆”。


真正让EKA·天物脱颖而出的,不是其惊艳的建筑美学,而是其深植于社区的生活基因。EKA·天物的实践,正契合了经济日报在关于城市更新的报道中所指出的方向:“把城市更新与完善公共服务,与‘15分钟社区生活圈’建设结合起来”。数据显示,该街区运营面积达6万多平方米,年度客流500万人次,年度餐饮总营收2.6亿元,2025年总销售额更达4.51亿元,全年客流突破千万人次。与周边高端社区的深度联动,使其单日最高客流可达5万余人次。


真正让EKA·天物脱颖而出的,并非其被誉为“露天建筑博物馆的”的惊艳美学,而是将商业空间转化为社区生活肌理一部分的深层基因。这片运营面积逾6万平方米的街区,没有止步于建筑肌理的焕新与商业业态的填充,而是把自身嵌入“15分钟社区生活圈”的坐标之中。在这里,“周周有活动、月月有亮点”不是一句口号——2025年累计数百场艺术展览、周末市集、潮流快闪高频上演,创变生活节期间首个大型自营市集“天物好市”齐聚100余家优质摊主品牌,打造近30场社群活动;党群服务中心由青年设计师改造为兼具海派美学与服务功能的空间,园区商铺“家谱”清晰标注包干服务对象,新兴领域企业可享“一站式”服务,浦东首个商区“15分钟就业服务圈”就业服务站亦落地于此。正是这种将公共服务、社区治理与商业运营深度融合的实践,回应了在地居民的真实生活渴求,让街区收获了长三角“最美公共文化空间”网络人气奖等认可,并以年度客流突破千万人次、2025年总销售额达4.51亿元的成绩证明——当商业空间真正化身为社区公共生活的有机延伸,“流量”才能沉淀为持久的“留量”。


这不仅是商业的成功,更是城市更新从“造景”到“造生活”的范式跃迁。存量空间的活化,远不止于建筑肌理的焕然一新或商业品牌的迭代升级。它更深的命题在于:如何让空间回应人的日常,让街区真正嵌入社区的呼吸与脉动之中。


02 “周周有活动、月月有亮点”——社区融合的具体实践


EKA·天物最令人称道的,是其高频次、低门槛、有温度的活动体系。2025年,EKA·天物空间累计举办数百场艺术展览、周末市集、潮流快闪等主题活动,形成“周周有活动、月月有亮点”的服务氛围。这些活动不是商业营销的附属品,而是社区融合的“情感粘合剂”。


沪东萌宠生活节:从“消费场景”到“邻里社交场”


2025年11月1日,沪东新村街道在EKA·天物空间开展首届“沪东萌宠生活节”,以“科学养宠”为基石、“激活消费”为核心,通过萌宠赛事、特色市集、商户联动等多元形式,服务了现场100余组养宠家庭,更吸引近千位居民踊跃参与。


(图片:萌宠生活节摄影丨来源:上观新闻)


活动设计的精妙之处在于对社区运营逻辑的无声嵌入。萌宠T台秀以“人宠时尚共生”为题,20余组萌宠家庭的惊艳亮相,本身便是一道流动的风景;萌宠运动会巧设定力考验、障碍越野、趣味拔河等环节,邻里的物理与心理距离,在一浪高过一浪的喝彩中悄然消融。萌宠市集串联起EKA·天物空间及沪东区域内10余家优质商户,宠物口粮、个性定制、健康护理、风味餐饮等品类一应俱全,一个“宠物消费全链路”的服务微生态自然成形。贯穿始终的“科学养宠”理念,借由执业兽医现场坐诊、养宠公约签署等柔性设计,让文明养宠的公共意识在欢声笑语中落地生根。一场商业活动,经由这般层层递进的结构编排,悄然化身为社区公共生活的一次有机实践。


天物好市与创变生活节:让空间与人产生深层连接


2025年5月30日,EKA·天物以“天物聚万物·创变赋新生”为题,拉开为期一个月的创变生活节序幕。首个大型自营市集“天物好市”集结了100余家优质摊主品牌——全国各地的风味美食、独立设计师的匠心孤品、非遗传承人的手作温度、优选生活方式的灵感提案,在此交汇成一片可逛可淘的烟火聚落。近30场社群活动与现场演出穿插其间,消费的边界在音乐、交谈与即兴互动中被悄然溶解。同步启幕的“小王子纪念艺术展·上海站”,以12个沉浸式主题展区完整复现那部星际童话的哲思宇宙,游走其间的观众不再是旁观者,而是叙事的一部分——可观、可游、可思的场域,让童话的隐喻与成人的日常产生微妙的共振。


EKA·天物总经理叶文静曾这样阐释背后的意图:“我们希望通过艺术展览、创意市集、音乐体验和多样的互动内容,让人与空间之间产生更深的连接,让城市的节奏在这里更加鲜活。”这番话所指向的,正是沉浸式商业真正的落点——人流的聚集只是起点,人与场域之间情感纽带的编织才是归宿。当一个空间开始承载创意灵光、艺术温度与社区的共同记忆,它便不再只是消费的目的地,而成为一处让城市脉搏触手可及的生活舞台。


党群服务中心:海派美学与服务功能的融合


EKA·天物园区里的党群服务中心,本身就是一个值得品味的案例。由青年设计师改造而成,海派风格的建筑、艺术感十足的空间,成为路人拍照打卡的亮点。但它的价值远不止于美学——整面墙的园区商铺“家谱”,清晰展现了包干服务对象,新兴领域企业在这里可享受专员对接、平台搭建、问题解决的“一站式”服务。


这个兼具审美价值与实用功能的党群服务中心,是“服务型空间”理念的生动实践。它让党群服务从行政化的刻板印象中跳脱出来,融入街区美学肌理,以润物无声的方式服务社区。在服务功能之外,它更成为凝聚社区共识的精神阵地:流动党员在此找到“组织”,不同岗位的党员在此凝聚力量,阵地还提供“家门口”的权威党课资源和“点单”定制服务,让基层党建与社区生活无缝衔接。


从“网红”到“长红”的关键是“社区感”。EKA·天物通过高频次、低门槛、有温度的活动体系,让商业空间不再冰冷,而成为周边居民“情感共同体”的一部分。这种“社区感”的营造,正是其在激烈商业竞争中脱颖而出的核心竞争力。当然,高频活动对运营团队的人力、创意和资金投入均构成持续压力,如何在商业可持续性与社区服务公益性之间取得平衡,是EKA·天物乃至所有社区型商业空间必须面对的现实命题。


03 街事会——多元共治的制度化探索


如果说活动体系是EKA·天物与社区融合的“软件”,那么南片街事会治理平台则是保障这一切运行的“操作系统”。


沪东新村街道南片街区内坐落着EKA·天物空间这一网红园区。园区承载着大量新兴领域市场主体的经营发展需求,因商务活动频繁、人员流量大,面临着安全防护不足、停车秩序混乱、人才住宿困难等治理难题。传统治理模式中,商业运营方、商户、居民和政府各部门往往各自为政,难以形成合力。针对这些痛点,南片街区党支部搭建了南片街事会治理平台,建立常态化议事机制,通过实地走访、“微心愿”征集、园区座谈会等渠道摸排需求,同时强化与营商、城运、安监、物业等单位的联动,构建“多方协同、快速响应”的治理闭环。


破解停车难题


作为网红打卡点,EKA·天物空间对外商务活动频繁,大巴车临时停放难,密集的车辆不仅影响园区整体消费体验,也困扰周边居民的正常出行。街事会迅速将该问题纳入议事清单,启动内部协调机制,组织园区物业、商户代表召开专题会议。最终,在园区附近闲置空地增设临时停车点,同时制定错峰停放规则,既解决了园区的停车困难,又兼顾了周边居民通行,优化了街区交通秩序。


安居困境与人才留存


随着青年就业者增多,高租金、远通勤的住宿难题成为企业留人的瓶颈。街事会组建专项小组深入园区调研,精准锁定员工“步行15分钟可达”的核心需求,牵头组织园区商家与人才公寓运营方开展多轮协商。最终,人才公寓提供低于市场价的房源并优化支付方式,为百余名员工匹配到合适住所,大幅缩短通勤时长。


这一治理闭环的价值,在于它找到了一条将商业运营、社区治理和公共服务有机结合的路径。它让不同利益主体在同一平台上平等对话、协商共治,既提升了治理效率,又增强了社区成员的参与感和归属感。对于当前城市更新进程中普遍存在的利益协调难题,街事会模式提供了可复用的方法论:以党建引领搭建治理平台,以常态化议事机制凝聚共识,以快速响应闭环解决问题。


编者后记


EKA·天物的实践,正在悄然改写人们对“商业街区”的定义。它不再只是一个消费场所,而是社区生活的枢纽、邻里社交的舞台、城市记忆的容器。从萌宠节上近千位居民的欢声笑语,到街事会为百余名员工匹配住所的务实之举,再到“天物好市”上百个摊主品牌带来的创意活力——这些都表明,一个真正成功的商业街区,不在于它有多“网红”,而在于它有多“亲近”。我们期待,更多商业空间能与街道社区深度联动,让“家门口的好去处”不再是少数人的幸运,而成为每个15分钟生活圈的标配。到那时,每一位居民都能在步行可达的范围内,找到属于自己的“社区会客厅”,在烟火气中感受城市的温度,在日常交往中重建“附近”的温情。

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